인적자원
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작성일 23-01-21 07:08본문
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A 조직위계와 관련 없다
A 경직된 제도가 아닐것이다.
A 무조건 부하에게 잘해주는 것을 의미하지 않는다
A 장기적 성과와 단기적 성과 모두 가져온다
A 사회 전반에서 적용 가능하다
_SLIDE_6_
수행改善(개선) 을 위한 평가 유형
업무계획과 평가
1
보상 평가
2
개발계획
3
경력계획
4
인…(省略)
다.
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순서
설명
레포트/기타
인적자원
인적자원,기타,레포트
인적자원
인적자원 , 인적자원기타레포트 , 인적자원
_SLIDE_1_
인적자원 개발론
수행관리
_SLIDE_2_
2
수행改善(개선) 을 위한 평가유형
3
수행관리의 the gist요소 : 직무分析(분석)
4
인적수행체제
1
수행관리의 발전
CONTENTS
5
기업에서의 事例
6
정리(arrangement)&conclusion
_SLIDE_3_
수행이란 ?
결 과
성 취
실 행
실 적
achievement
performance
result
action
_SLIDE_4_
수행관리란 ?
최고의 가치
구성원들의 최고 역량
_SLIDE_5_
수행관리라고 생각하기 쉬운 오해들
A 수행평가가 아닐것이다.